Schlagwort-Archiv: Analyse

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BVB – Das Geschäftsmodell von Borussia Dortmund

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Der sportliche Erfolg führte dazu, dass der BVB wieder Teil der Deloitte Football Money League 2013 wurde, in der die umsatzstärksten Fußballclubs gerankt werden. Im nun folgenden Beitrag möchte ich das Geschäftsmodell des BVB Konzerns möglichst ganzheitlich beschreiben und abschließend, mit Hilfe der 9 Bausteine eines Fußballclub-Geschäftsmodells, visualisieren. Weiterlesen

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Der Nachwuchs im europäischen Fußball

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In diesem Beitrag gehe ich auf die Nachwuchsarbeit im europäischen Fußball ein. Hierzu bediene ich mich einer Studie der ECA, die dieses Feld umfangreich untersuchte. Neben statistischen Auswertungen gibt der Report durch zahlreiche Fallbeispiele einen Einblick in die Jugendausbildung europäischer Fußballclubs. Bedenkt man, dass im Zuge der Break-Even Vorschrift (FFP) die Kosten für die Nachwuchsausbildung nicht beachtet werden, wird vermutlich in naher Zukunft der Fokus vieler Clubs verstärkt auf die Jugendausbildung fallen. Weiterlesen

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BVB – Die Wiedergeburt des gelben Rivalen

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In einem Gastbeitrag auf Spielverlagerung.de habe ich eine Finanz-Fnalyse des BVB vorgenommen. In diesem Beitrag verlinke ich auf den genannten Artikel. Weiterlesen

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Das Fußballclub Geschäftsmodell – Evolution des Geschäftsmodell-Typus

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Das Ernst & Young SCORE-Teams unterscheidet drei ausgeprägte Geschäftsmodelle von Fußballclubs. Die als beispielhaft titulierte Einteilung nennt die Ausprägungen „Talentschmiede“, „Klub als Marke“ und „Ausweitung der Leistung“. In dem nun folgenden Beitrag werde ich genauer auf diese 3 Ausprägungen eingehen und eine umfassendere Geschäftsmodelltypisierung von Fußballclubs vorstellen die abschließend visualisiert wird. Weiterlesen

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Das Fußballclub Geschäftsmodell – Ein ganzheitlicher Ansatz

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Die Geschäftsmodelle von professionellen Fußballclubs werden in den Medien häufig auf finanzielle Problematiken, neue Vertriebskanäle, Kommunikationsplattformen und/oder die Jugendausbildung reduziert. Die genannten Punkte bilden zwar wertvolle Bausteine eines Geschäftsmodells, doch können sie isoliert nicht als gesamtes Geschäftsmodell eines Fußballclubs bezeichnet … Weiterlesen

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Europas Fußballelite – Fokus auf 3 Fußballclubs (3/3)

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Zum Abschluss dieses Artikeldreiteilers wird nun auf die drei Fußballclubs FC Arsenal London, Manchester City und den FC Porto eingegangen, die in den zuvor angeführten Schlüsselelementen erhebliche Unterschiede aufweisen und somit drei unterschiedliche Geschäftsmodellausprägungen typisieren, die nächste Woche vorgestellt werden. … Weiterlesen